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基金管理

基金管理

 

公司以“强基础、扩规模、拓范围、精主业、突优势”为总体经营思路。

(一)强本固基,夯实企业发展基础。

 一是制度建设:逐步规范完善日常管理制度、业务管理制度、激励制度,使企业形成管理有方、经营有序的良好局面。公司逐步建立起了一套完善的日常管理制度,保障了公司正常、顺畅运转;业务制度包含募、投、管、退四个大的工作环节,每个环节都有相关的业务指引和规范,保证了公司投资业务的合法合规,降低了经营风险;制定了相应的绩效管理办法、业务提成办法、募资奖励办法等一批激励机制,并且坚决予以兑现,充分调动了广大员工的工作积极性,激发各层次人员的工作活力。

二是团队建设。通过引进、培养、淘汰,让员工队伍活起来,建立起前台能进取、中台能支撑、后台有保障业务团队。公司现有员工35人,其中硕士及以上学历9人,本科24人,专科2人,基本能保证公司业务的正常开展。

三是文化建设。打造公司独有的企业文化、企业精神、价值观、道德规范、行为准则,特别是企业精神和价值观,团结凝聚员工,推动企业步入良性发展轨道。公司初步形成投资要具有社会学家的情怀和实业家的精神,干事要有狼性的敏锐和冲劲,为人要有干净担当的职业道德底线的文化氛围。

(二)多点开花,壮大基金管理规模。

 一是分区域建立环保基金。主动出击,走出去,在全国各省、自治区,直辖市设立环保基金,逐步向地市、县级延伸,提高业务覆盖范围。与省级合作的基金2家,地市级合作的基金5家,区县级合作的基金3家。

 二是分专业建立环保基金。与优秀的环保企业合作,设立专业的环保基金。共设立基金2支,涉及金额20100万元。

 三是按特定投资阶段建立环保基金。根据充分利用各省、自治区、直辖市的设立的产业引导基金、创投基金,联合设立天使基金、种子基金。现正在与3个省市对接设立企业前期投资的环保基金。

(三)多管齐下,拓宽投资渠道及领域。

1.多层次投资。有意识的挖掘处于种子、天使、成长、成熟、pre-ipo等各发展阶段的企业,多层次的投资。公司投资种子、天使、成长、成熟、pre-ipo各阶段的企业分别有9家、4家、4家、5家、3家。

2.多领域投资。扩大投资范围,在生态、节能、环保、新能源、新材料等大环保领域进行投资。公司除了投资环保领域的企业,正分别与数家新能源、新材料企业进行洽谈,择机新型的绿色投资领域。

3.多行业投资。挖掘环保领域在水、固、气、危等行业细分龙头企业或领先技术投资、培育相关企业,覆盖环保全领域。

(四)多业并举,做深股权投资主业。

 一是专注股权投资。专注股权投资不放松,深入挖掘有发展潜力的企业进行股权投资,扶持企业发展壮大,实现投资价值。

二是借道债权投资。为解决在公司发展初期的现金流问题,公司适当投资了部分债转股和名股实债项目,投资过程中严格控制投资风险,保证投资收益,共投资3个项目,到期的2个项目都如期收回了本息。

  三是拓展咨询业务。公司充分利用股东背景和行政资源的优势,围绕被投企业开展咨询服务,作为投后的增值服务,增加公司收入。今年咨询业务收入可达500余万元。

(五)错位竞争,突出专业性基金的优势。

1.专注环保投资,深耕细耘。充分利用其它基金不具备的专业优势,加强对环保项目的甑别,发现价值,专注于环保领域投资。

2.坚持产投融合,实现投资和实业并举。在做好投资的同时,发展和壮大旗下企业,特别是控股企业的培育、发展、壮大,实现公司可持续发展和投资价值最大化。

3.拓展环保技术含量较高的工程项目投资。拓展大气、水环境监测,小流域治理,固体废物处理等需要较高技术水准PPPEPC项目投资,引导社会资本进入资金密集项目领域,解决政府投入问题,同时拓宽公司投资渠道。

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重庆环保产业股权投资基金管理有限公司